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How to justify your process improvement projects

机译:如何证明您的过程改进项目的合理性

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摘要

You might have plenty of ideas for process improvements, but it can still be a challenge to get the project done. Mike Honious, vice president of customer solutions and implementation for third-party logistics provider OHL, has this advice for how to justify your process improvement projects to company management.rn1. Don't go it alone: It doesn't matter how good your idea is, it's not going to work if you don't get a partner on board, Honious says. Find someone to sponsor the project with you, and make sure it becomes "our project" rather than "my project."
机译:您可能对流程改进有很多想法,但是完成项目仍然是一个挑战。第三方物流提供商OHL客户解决方案和实施副总裁Mike Honious提出了有关如何将过程改进项目证明给公司管理层的建议。不要单打独斗:您的想法有多好都不要紧,如果您没有合伙人,这也不起作用,Honious说。寻找与您一起赞助该项目的人,并确保该项目成为“我们的项目”而不是“我的项目”。

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  • 来源
    《Distribution Center Management》 |2009年第7期|4-4|共1页
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  • 正文语种 eng
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