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Impacto del coaching socioformativo como estrategia de formación integral en la industria del alojamiento en México

机译:社会形教练作为墨西哥住房业综合培训策略的影响

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摘要

En el presente estudio se analizó el impacto del coaching como estrategia formativa del personal encargado de las ventas en la industria hotelera en México. El objetivo fue brindar servicios de calidad y comercialización a través del mejoramiento de la formación y capacitación del personal responsible de las ventas, brindando estrategias que integren la dimensión emocional en el desarrollo humano para proporcionar un servicio de calidad a un precio justo. La metodología de investigación consistió en un estudio cuasi-experimental empleando un dise?o descriptivo-comparativo, con una muestra de 30 participantes quienes conformaron los grupos control y experimental. Se utilizó la técnica de muestreo probabilístico estratificado, considerando las funciones del personal, las características del hotel y la zona geográfica en donde se encuentran. Como instrumentos de investigación se utilizaron dos cuestionarios, uno con indicadores sociodemográficos y otro basado en indicadores que miden el impacto del coaching en el desempe?o laboral, así como un guion de entrevista. Los resultados se obtuvieron a partir de la comparación entre las frecuencias obtenidas, de acuerdo a las variables establecidas con y sin coaching. Estos resultados mostraron la relación positiva de los ejecutivos de ventas que recibieron curso de coaching con las características y objetivos que los gerentes solicitaron a los responsables de esta área en sus hoteles. Una importante conclusión es que la capacitación debe incluir el desarrollo humano como base para realizar su trabajo diario, siempre acompa?ado de un buen líder que le ayude a desarrollarse personal y profesionalmente de manera integral.
机译:在本研究中,分析了教练的影响作为墨西哥酒店业销售人员的培训策略。目标是通过改善负责销售人员的培训和培训,提供展示人类发展中的情感方面的策略,以提供优质服务的策略来提供质量和营销服务。研究方法包括使用描述性比较设计的准实验研究,其中包含了30名与对照组和实验组的参与者的样本。考虑到工作人员的功能,酒店的功能以及所在地理区域的职能,使用了分层概率抽样技术。作为研究仪器,使用了两个调查问卷,其中一个有社会渗目指标和另一个指标,基于劳动力的辅导,以及面试剧本。根据使用和无辅导的变量,从获得的频率之间的比较获得了结果。这些结果表明,销售高管在经理询问其在其宾馆中这一领域的特点和目标的销售高管们接受教练课程的积极关系。一个重要的结论是,培训应包括人类发展,作为执行日常工作的基础,始终伴随着良好的领导者,帮助您开发员工和专业一体。

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