DEVELOPMENT? FOR WHOM? STRATEGIC RELATIONS BETWEEN ENTERPRISE AND SOCIETY: THE DARK SIDE OF COMPANHIA SIDERúRGICA NACIONAL (CSN) PRIVATIZATION?DESARROLLO? ?PARA QUIEN? RELACIONES ESTRATéGICAS ENTRE EMPRESAS Y SOCIEDAD: EL LADO OSCURO DE LA PRIVATIZACION DE LA COMPA?IA SIDERURGICA NACIONAL (CSN)

摘要

Esta investigación tuvo como objetivo analizar las relaciones estratégicas de desarrollo entre la Compa?ía Siderúrgica Nacional (CSN) y la sociedad de Volta Redonda/RJ desde 1990 hasta 1993, período de privatización de la empresa, centrándose en la reducción de los movimientos populares, sociales y sindicales post-privatización. Los datos se recopilaron a partir de investigaciones documentales, entrevistas y el análisis que se llevó a cabo a través de los procedimientos teórico-metodológicos del análisis crítico del discurso de Norman Fairclough. Como principales contribuciones el documento demuestra la importancia de considerar a los actores "no-mercado", así como también destaca tres órdenes de discurso utilizadas estrategicamente para legitimar los intereses gubernamentales de cada fase. Los resultados de la investigación indican que el "desarrollo" no fue logrado por las partes menos favorecidas de la sociedad, generando una mayor asimetría social, desempleo, reducción de los movimientos sociales y problemas ambientales, lo que corrobora la necesidad de debatir sobre la demanda actual para minimizar la interferencia del Estado en la sociedad y en la economía.