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机译:在组织变革期间应对主管制裁:核心成员的主动变革行为和追随者中间的思考
sanctionsactive change behaviorcore memberssocial influencemiddle way thinkingEastern Asia;
机译:应对机制作为正义和组织公民行为的先决条件:社会交换关系的多焦点视角
机译:领导成员交换,作为变革型领导与跟随者绩效与组织公民行为之间关系的中介
机译:重新思考组织变革中高层管理人员的“自上而下”和“自下而上”的作用:对员工支持的影响
机译:改变车道对直接跟随者的影响:预期,放松和行为改变
机译:追随者对组织变革的感知与追随者期望的领导行为之间的关系。
机译:领导者追随者认知风格相似性对追随者组织公民行为的影响
机译:在组织变革期间应对主管制裁:核心成员的主动变革行为和追随者中间的思考