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Boneheaded Benchmarking: 2019's Worst PR Flubs Offer Plenty of Lessons

机译:卑鄙的基准测试:2019年最糟糕的公关活动提供了大量的经验教训

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摘要

If there's a theme to this year's worst communications moments it is that CEOs and corporate culture are at the root of most PR crises and related problems. Not all CEOs are narcissistic maniacs, but as you'll see in the charts below, ego gets in the way of trust and a good reputation. Even if ego isn't the main culprit, the people in charge establish the culture and that's what led to the crisis. The other lesson learned from 2019's most ignominious PR episodes is that the only effective crisis response is swift and dramatic action. Words alone are never enough to rectify a mangled issue and/or loss of public trust.
机译:如果说今年最糟糕的交流时刻有一个主题,那就是首席执行官和企业文化是大多数公关危机和相关问题的根源。并非所有CEO都是自恋狂,但正如您将在下面的图表中看到的那样,自我阻碍了信任和良好的声誉。即使自我不是罪魁祸首,负责人也建立了文化,这就是导致危机的原因。从2019年最丑陋的公关事件中学到的另一个教训是,唯一有效的危机应对措施是迅速而戏剧性的行动。仅仅靠言语是不足以纠正所困扰的问题和/或失去公众信任的。

著录项

  • 来源
    《PR News》 |2020年第1期|5-7|共3页
  • 作者

    KATIE PAINE;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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