Reconhecimento e constru??o da competência da pessoa com deficiência na organiza??o em debate

摘要

Neste artigo, pretende-se analisar experiências de desenvolvimento de competências e reconhecimento profissional da pessoa com deficiência já inserida no contexto organizacional, considerando os principais atores envolvidos nesse processo. Trata-se de um estudo de caso qualitativo, realizado em uma multinacional farmacêutica, sediada no estado de S?o Paulo, em que se teve por objetivo descrever e discutir as práticas formais de desenvolvimento profissional da pessoa com deficiência (PcD) adotadas por essa organiza??o, bem como as experiências informais pelas quais passaram esses indivíduos na empresa em quest?o. Além disso, buscou-se analisar a articula??o entre atores externos que estavam imbricados no processo de inclus?o, a saber: o sindicato das indústrias farmacêuticas e uma organiza??o n?o governamental (ONG) especializada em PcDs. Os resultados problematizam a iniciativa de promover um processo de constru??o e desenvolvimento de competências por meio de experiências formais e informais, e mesmo de autodesenvolvimento, específicas para a PcD. Nesse sentido, a experiência em estudo revelou que nessa iniciativa prevaleceram as premissas acerca das limita??es decorrentes das características biológicas dos indivíduos, já que as práticas de desenvolvimento nem sempre trabalharam sobre o potencial desses profissionais, que pouco avan?aram, considerando-se as possibilidades que a organiza??o oferece. Outro resultado relevante é que, embora a articula??o entre empresa e agentes externos ocorra, n?o há um diálogo nem uma parceria efetiva que permita fazer avan?ar o processo de inclus?o e de desenvolvimento desse grupo de profissionais. Ao final, procurou-se apresentar ainda elementos que permitam a reflex?o sobre a condu??o de programas organizacionais voltados à PcD e suas implica??es, que podem estar a servi?o tanto da promo??o como da manuten??o do status quo da PcD na corpora??o.