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【24h】

Planejamento estratégico de uma institui??o de ensino superior federal brasileira: uma análise à luz do movimento da governan?a pública

机译:巴西联邦高等教育机构的战略规划:基于公共治理运动的分析

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摘要

Este artigo procura analisar o processo de elabora??o e execu??o do planejamento estratégico de uma Institui??o de Ensino Superior Federal à luz dos critérios de planejamento calcados na concep??o de Governan?a Pública, dando ênfase a preceitos como equidade e desenvolvimento regional. Sob o ponto de vista metodológico, trata-se de uma pesquisa de caráter exploratório-descritivo, de abordagem predominantemente qualitativa. Para a coleta de dados primários foram realizadas entrevistadas semiestruturadas junto aos principais responsáveis pelo planejamento da institui??o, em duas gest?es subsequentes. Como dados secundários, foram analisados os principais documentos da Institui??o relacionados ao processo de planejamento estratégico. Os resultados obtidos demonstram que o processo de elabora??o do planejamento é realizado de forma participativa com o envolvimento das principais instancias da organiza??o (alunos, professores e técnicos administrativos). Contudo, e mesmo que existam tra?os do movimento de Governan?a Pública no processo de planejamento estratégico da Institui??o, seu planejamento está mais voltado para resultados em uma perspectiva gerencialista, o que reduz o peso e a participa??o da sociedade.
机译:本文力求根据基于公共治理概念的规划标准,分析联邦高等教育机构的战略规划的准备和执行过程,并强调戒律例如公平和区域发展。从方法论的角度来看,这是一项探索性描述性研究,主要采用定性方法。为了收集原始数据,在随后的两个管理人员中进行了半结构化的受访者,主要负责机构的规划。作为二级数据,对该机构与战略规划过程有关的主要文件进行了分析。获得的结果表明,在组织主要实例(学生,教师和行政技术人员)的参与下,计划制定过程是以参与性方式进行的。但是,即使在该机构的战略规划过程中存在公共治理运动的痕迹,其规划也更侧重于从管理的角度看结果,从而减轻了负担和参与度社会。

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