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【24h】

Fus?o Como Estratégia de Crescimento de Redes de Coopera??o Empresarial: Um Estudo de Caso em uma Rede de Farmácias

机译:合并作为业务合作网络的增长策略:以药房网络为例

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摘要

Este artigo teve como objetivo analisar as motiva??es, o processo e os resultados de uma estratégia de fus?o estabelecida por três redes de coopera??o empresarial. A pesquisa consistiu em um estudo de caso único, de caráter exploratório, com uma rede do segmento de varejo de medicamentos, formada a partir da fus?o de três redes, no estado do Rio Grande do Sul. A coleta de dados ocorreu por meio de seis entrevistas em profundidade, realizadas com atores diretamente envolvidos no processo. A principal motiva??o para a ado??o desta estratégia foi o aumento da competitividade no setor e a necessidade de ampliar ganhos de escala na negocia??o com fornecedores. Os resultados revelam ainda que as redes envolvidas n?o tinham a dimens?o exata dos benefícios que poderiam ser alcan?ados, sendo estes superiores à motiva??o inicial de obter maior poder de mercado. Também se verificou que n?o houve uma estratégia definida para a forma??o da nova rede, sendo a fus?o consolidada por a??es de aproxima??o entre as redes.
机译:本文旨在分析由三个业务合作网络建立的并购战略的动机,过程和结果。该研究由一个具有探索性质的案例研究组成,并由南里奥格兰德州的三个连锁店合并而成的药品零售部门网络。与直接参与此过程的演员进行的六次深度访谈。采用该策略的主要原因是该行业竞争力的提高以及与供应商进行谈判时需要扩大规模收益。结果还表明,所涉及的网络没有可以实现的收益的确切范围,要优于获得更大市场支配力的最初动机。还发现没有形成新网络的明确策略,合并是通过网络之间的近似动作来合并的。

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