首页> 外文期刊>Revista de Nutrio >Quantifica??o e análise do custo da sobra limpa em unidades de alimenta??o e nutri??o de uma empresa de grande porte
【24h】

Quantifica??o e análise do custo da sobra limpa em unidades de alimenta??o e nutri??o de uma empresa de grande porte

机译:一家大型公司食品和营养部门清洁剩余物成本的量化和分析

获取原文
           

摘要

OBJETIVO:O propósito deste estudo foi quantificar e avaliar o custo da sobra limpa em oito unidades de alimenta??o e nutri??o de uma empresa siderúrgica de grande porte. MéTODOS: Foram avaliadas oito unidades de alimenta??o e nutri??o durante cinco meses. A quantifica??o da sobra limpa considerou as sobras e o número de refei??es planejadas e servidas diariamente. As prepara??es foram divididas em grupos, sendo os custos obtidos a partir do valor médio dos alimentos adquiridos no mês. RESULTADOS: Cinquenta por cento das unidades de alimenta??o e nutri??o n?o atingiram valores inferiores ou iguais a 30g, meta per capita de sobra limpa determinada pela empresa. Os per capitas totais de sobra limpa variaram entre 24g e 60g, equivalentes a 176kg-1.213kg de alimentos desperdi?ados mensalmente. As saladas apresentaram as maiores porcentagens de desperdício na maioria das unidades. O custo mensal com as sobras atingiu de 2,2% a 3% do valor gasto mensalmente com alimentos, representando um custo elevado para a empresa (entre 80 a 108 salários-mínimos). Diante dos resultados obtidos, foram propostas medidas de interven??o, tais como planejamento e elabora??o adequada das prepara??es, caracteriza??o dos clientes e a??es para educa??o nutricional. CONCLUS?O: As unidades de alimenta??o e nutri??o apresentaram considerável perda de alimentos com a sobra limpa. A implementa??o das interven??es propostas poderá minimizar essa perda. O valor gasto com esse desperdício poderia ser revertido em melhorias nos processos produtivos.
机译:目的:本研究的目的是量化和评估一家大型钢铁公司的八个食品和营养部门的清洁剩菜成本。方法:对八个单位的食物和营养进行了五个月的评估。清洁剩菜的量化考虑了剩菜以及每天计划和提供的饭菜数量。制剂被分成几类,费用是从当月购买的食物的平均值中获得的。结果:百分之五十的食品和营养单位的价值未达到或低于30克,这是公司确定的人均清洁盈余目标。人均清洁富余总量在24克至60克之间,相当于每月浪费176千克至1,213千克食品。在大多数单位中,沙拉显示出最高的浪费百分比。剩余食物的每月成本达到每月在食品上花费的2.2%至3%,对公司来说是很高的成本(最低工资在80到108之间)。考虑到所获得的结果,已经提出了干预措施,例如计划和适当准备制剂,表征顾客和进行营养教育。结论:食物和营养单位显示出大量的食物损失,剩下的干净。建议的干预措施的实施可以最大程度地减少这种损失。浪费在废料上的金额可用于改善生产过程。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号