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Barclaycard's Surge Strategy

机译:巴克莱卡的激增策略

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摘要

The London launch of contactless payment planned for the fall was not going well. Big merchants, wary of card transaction fees and expensive terminal upgrades, were likely to sit it out. That spelled trouble for the unveiling of OnePulse, Barclaycard's combined credit and transit card the bank had been touting since December. So Bill Thomson, head of Barclaycard Business, the bank's merchant-acquiring arm, called in his shock troops - 60 crack sales reps, whom he intended to deploy across seven districts of central London.
机译:计划于秋天在伦敦推出的非接触式支付方式进行得并不顺利。大型商家可能对卡交易费用和昂贵的终端升级有所警惕,可能会选择退出。自从12月以来,巴克莱一直在兜售的巴克莱卡(Barclaycard)联合信用卡和交通卡OnePulse的面市就给这一切带来了麻烦。因此,该银行的商人收购部门巴克莱卡业务部负责人比尔·汤姆森(Bill Thomson)召集了他的突击部队-60名精干的销售代表,他打算将这些人员部署在伦敦市中心的七个地区。

著录项

  • 来源
    《Card Technology》 |2007年第6期|p.4-4|共1页
  • 作者

    Dan Balaban;

  • 作者单位

    Dan Balaban, Chief Editor;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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