Der Jargon einer leitenden Angestellten

摘要

Im Mittelpunkt steht der Fall einer leitenden Angestellten und Personalfachfrau, die in einem großen Bankunternehmen den Auftrag hat, zusammen mit ihren Mitarbeitern bundesweit eintausend Stellen abzubauen. Gegenstand der Untersuchung ist der auch fachlich bedingte Jargon, in dem sie die Verhandlungen mit einzelnen, an der Auflösung ihres Vertragsverhältnisses Interessierten durchführen lässt. Die Untersuchung mündet in Thesen über den Einfluss, der sich durch den Jargon über andere gewinnen lässt. Die Fallbeobachtungen werden mit Th. W. Adornos und P. Bourdieus Ausführungen über den Jargon verglichen. Abschließend wird verallgemeinernd auf Beeinträchtigungen hingewiesen, die von der Verwendung des Jargons in der Interaktion ausgehen und über die sich ein spezifischer Stil, intersubjektive Beziehungen zu unterhalten, durchsetzen könnte.