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A couple of new entrants, so far

机译:这是一个新的进入者,到目前为止

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摘要

PREVIOUS aviation crises have accelerated the entry of new carriers with new operating models into new markets. That hasn’t happened with the Covid catastrophe - yet. The key elements for start-ups are in place: 1. Second-hand values and lease rates at least 40% below prepandemic levels. 2. Deals to be done with the OEMs and lessors, especially for latesttechnology types like the A321 and the 737 MAX, with early delivery possibilities. 3. A large pool of unemployed pilots and engineers. 4. Slots potentially available at congested airports. 5. Willingness or desperation of airports to strike favourable deals. 6. Incumbents severely weakened and over-laden with debt.
机译:以前的航空危机加快了新的运营商进入新市场的新运营商。尚未发生的covid灾难。启动的关键要素已到位:1。二手率和租赁率至少40%以下低于前进水平。 2.处理OEM和较少的处理,尤其是对于A321和737 Max等遗稿技术类型,具有早期交付可能性。 3.大量失业的飞行员和工程师。 4.拥挤机场可能提供的插槽。 5.机场的意愿或绝望才能打击有利的交易。 6.现任者严重削弱和过度承担债务。

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    《Aviation Strategy》 |2021年第259期|1-3|共3页
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