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Delta: The real strength behind the brand

机译:三角洲:品牌背后的实力

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摘要

Delta Air Lines was the one to initiate the last stage of consolidation of the US airline industry - long-awaited since the Carter deregulation Act of 1978 - with its merger with Northwest in 2008. The United/Continental and American/US Airways mergers followed in 2010 and 2013 respectively and the industry really started to make profitable returns from 2015. But Delta had the head start, and in the last decade has beaten its legacy competitors on most financial measures: superior margins, returns on equity, debt reduction, and returns to shareholders. Can this continue?
机译:三角洲航空公司是启动美国航空公司行业的最后阶段 - 自1978年的Carter Dereculation Act以来一直期待的持续阶段 - 与2008年的西北部合并。联合/欧陆和美国/美国航空公司伴随着2010年和2013年,行业真的开始从2015年开始盈利。但三角洲的首场始于,在过去十年中,在大多数财务措施中击败了其遗产竞争对手:卓越的边距,股权回报,债务减少回报和回报对股东。这会继续吗?

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    《Aviation Strategy》 |2019年第247期|17-22|共6页
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