省级疾病预防控制中心经费项目管理探讨

摘要

为了进一步深化预算管理改革，规范和加强专项支出预算管理，提高资金使用效益，保障行政工作任务和各项事业发展，我省从2004年开始按照部门预算的要求，除对人员经费及日常公用经费支出之外的专项经费全部按项目编制预算，进行项目管理。从我中心三年的管理情况看，通过实行项目管理，为我中心的各项工作在资金上提供了有力保障，推动了中心各项业务的发展，取得了良好的社会效益。项目管理的全过程由项目的立项、项目的组织实施、项目完成后的绩效评价三个环节组成。