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国家石油公司; 库页岛; 俄罗斯; 天然气项目; 天然气厂; CPD; 融资;
机译:俄罗斯石油公司推迟项目,需要国家支持
机译:挪威国家石油公司:制裁可能会推迟俄罗斯项目
机译:马来西亚国家石油公司(Petronas)推迟了Kasawari天然气项目
机译:评估俄罗斯俄罗斯燃气市场改革的影响,以天然气公司的成本和在区域天然气市场自由化背景下实施国际液化天然气谈项目
机译:西方石油公司在俄罗斯上游石油和天然气工业中的市场进入模式和能力建设。
机译:FORGE加拿大财团:一项为期两年的国家罕见病基因发现项目的成果
机译:可再生能源和智能电网的发展是否为俄罗斯天然气项目构成风险?伙伴国家的情景预测
机译:俄罗斯联邦:家禽和产品。氯禁令推迟至2010年1月1日,2008年。增益报告编号Rs8099
机译:集成系统-sotsiologo-行政方法来执行大型项目“ 2009-2020年间,俄罗斯在4倍时间内提高生产率的计划的国家构想是该国在2050年前实现国家创新和发展的多重动力。”
机译:Sotsiologo行政管理的浓缩方法,更新和设计大厦增加了MEGA项目在“国家理念的实施”中的应用,在2009-2020年期间俄罗斯的生产率提高了3.5到4倍,该国的发明和创新发展倍增年度2050”
机译:Sotsiologo在行政管理中的作用,是将社会学推广到大型项目中:“国家理念计划在2009-2020年期间将生产力提高4倍,在2050年之前实现俄罗斯的创新和创新发展”
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