让青年人的工作有意义并具有挑战性——关键的问题是去向、经历与挑战、多元文化、环保意识及网络

摘要

培养潜在领导人的挑战就在于要确保他们具备合适的知识、态度和技能,可通过让其接触挑战性任务、处理社会经济问题、在跨职能及多元化团队里工作等来挖掘.公司要在竞争日益激烈的世界中保持成功,关键点在于“目标、流程与人才”.在留住人才方面,能源行业所面临的挑战就是要打破常规的雇用模式,建立能为年轻一代提供平台的新模式,让他们在工作中建立联系,灵活安排工作时间,有机会去反馈社会和保护地球,使其工作计划中包含有旅行,去体验不同的文化和文明,并且让他们的工作有意义且富于挑战性.