集团型能源化工企业协同优化研究

摘要

中国新建炼化产能集中释放,受产能过剩、炼化产品消费增速下降、双碳指标等多重影响,炼化企业盈利空间逐步收窄。企业在生产经营优化方面纷纷加大投入,提升模型精度、深化模型应用、推动业务协同。生产计划作为流程行业的龙头业务,优化模型已成为计划排产不可或缺的工具。为进一步提高集团型能源化工企业盈利能力,企业需要从单企业局部优化向集团级全局整体优化转变,通过集团级整体优化模型开展总量统筹优化、物料互供优化、区域资源平衡优化,从而做到资源的最佳配置,提高整体效益。