浅析我国毛衫企业OEM经营模式

摘要

结合目前中国毛衫企业中普遍存在的OEM经营模式,阐述了OEM经营模式的概念,研究了其存在的现实意义,并以山东省海阳市龙翔毛织有限责任公司为例,探讨了中国毛衫企业实行贴牌经营的条件、基本要素、发展要素以及杰出贴牌企业的经营理念,分析了目前我国毛衫企业的贴牌经营能力现状及存在的3种类型,并对贴牌企业如何向品牌企业转换提出了企业要树立品牌、要向集团规模化发展、要发展企业集群、要建立国际联盟等观点.