物业管理在新农村建设过程中的有益探索——华侨物业对“长龙村模式”的经验总结与思考

摘要

长龙村是东莞市黄江镇内最大的一个行政村,占地18平方公里,由7个自然村组成。村中的本地人口有2348人,外来人口有17500人。村里现有各类工厂企业45家,商铺290间,出租房屋550间。该村原来的发展相对落后,经济欠发达,治安形势复杂,环卫设施欠缺。自2006年"华侨物业"进驻后,一扫过往"脏乱差"的形象,村容村貌大有改观;治安明显好转;村政府与"华侨物业"开展合作,进行出租屋托管,从而掌握了流动人员的第一手资料,管理效能显著提高;村内环境改善,村内土地升值,招商引资活动更为顺利,村经济扭亏为盈,2006年底,村民享受到了过去5年从未有过的分红。"华侨物业"的进驻,使长龙村步入了平稳健康的发展轨道,这一成果,获得了各级领导的充分肯定,同时也获得了各界的好评。2006年7月,建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾在村中进行实地考察,对将现代物业管理模式引入农村的做法给予了充分肯定。认为这一做法是物业管理行业在建设社会主义新农村的"全国首创",对新农村管理体制和工作方法的改革和创新将产生深远影响,也将会给物业管理行业的发展带来新的活力,对构建新农村建设将起到积极作用。