浅谈如何优化数控下料的管理--以结构件分厂数控班为例

摘要

本文通过对结构件分厂数控班组的调查研究后，分析了该班组的生产现状，发现了诸多问题，在此基础上结合分厂的实际情况，提出了PDCA循环管理法[1]、引进新的编程软件FastCAM，优化了数控班组的生产管理，使数控下料能更合理，更科学，提高了生产效率和质量，从而保障分厂生产顺利进行。