内控规范视角下高校采购组织机构设置模式问题研究——基于163所高校的分析

摘要

各高校每年采购体量少则几千万多达数亿元,采购需求复杂多样、专业性强,随着政府“放管服”改革对高校采购领域“放”得越来越彻底,各高校如果不能“接得住”“接得好”,则采购廉洁风险将越来越大.调查的全国163所公办高校中,相当多高校把采购当做后勤事务或管理“副业”,采购机构设置不规范不科学.高校应高度重视近年来审计、巡视反馈的采购领域廉洁风险,坚持问题导向,站在提升高校内部治理体系和治理能力的高度做好采购组织机构顶层设计,将采购相关关键不相容职务分置于不同于部门,而不仅仅满足于部门内部的岗位不相容层面,更不能违背不相容职务分离的基本内控要求.