让“绩效积分制”成为治懒罚劣的利器

摘要

奖勤罚懒、奖优罚劣早已成为管理的基本方法。最近，西北油田推行的“绩效积分制”管理办法就很好地将奖勤罚懒、奖优罚劣融入分配机制中。积分制将每一项工作、每一项工作质量的高低都对应相应的分值，出工不出力的没有绩效，请假缺岗立即有人补位，工作不认真出差错会被扣除相应分值。加之公开、透明的管理机制，令员工心服口服，奖勤罚懒效果明显。