电视剧资源利用策略刍议——以安徽卫视为例

摘要

目前,电视剧属于电视台的重头残,电视剧资源的竞争构成了电视台竞争的核心.作为一个复合型概念,电视剧资源表征着一个联结了影视企业、发行公司、电视台以及下游延伸产业等的产业价值链.本文将以"电视淮军"安徽卫视为例,分析其电视剧资源的整合特征及电视剧发展之路,提出几点意见,以期为今后传媒界开发利用电视剧资源提供一点帮助.