从软件开发项目看管理中的沟通

摘要

用任何方法或形式,在两个或两个以上的主体(如人或电脑)传递、交换或分享任何种类的信息的任何过程,就叫做沟通.要完成一个项目,需要具备各种才能和素质的人,由此产生了对组织或团队的需求,因此组织的成员都必须与他人共事.而沟通则是实现"共事"的必要条件.没有沟通就无法传达任务,组员不明确任务就无法工作.沟通要定位清晰,采取恰当的沟通渠道和方式,要以尊重他人为前提进行沟通交流,了解他人的性格个性,多倾听,鼓励,提高交谈技巧,表达要清晰.恰当的、及时主动的沟通能够避免软件项目开发中不必要的失误.