国有企业IT新员工培养初探——以A航空公司IT部门“5M.net”模式推进新员工培养为例

摘要

A航空公司IT部门总结以往培训经验,认真分析研究新员工特点,自2主设计出“5M.net”新员工培养模式.通过入职培训、企业军训、单位融入、岗位认知、行动学习项目引导等模块系统培养,在专业导师、管理导师共同负责下,促使新员工在见习期内快速实现校园向职场的角色转变,满足公司信息化战略对于人才能力素质的要求.