特色扶贫产业可持续发展路径探析--以枣庄市“店子长红枣”为例

摘要

为了探析产业扶贫的可持续发展路径,以“店子长红枣”为例,对其5年实践中基层政府、市场经营主体和村级的主体行为做法进行分析,结果表明,政府监督、规划、支持的政策资源,市场经营主体经营资产的技术、人才、管理、渠道、资本等市场资源,村集体所有的集体资源和贫困户的人力资源等被聚集到一起,分工合作、各司其职共同缔造了可持续的产业扶贫基地模式。