民营企业业财融合中存在的问题及应对举措

摘要

随着市场经济的不断繁荣,民营企业得到了快速发展,各类资源的融合为企业发展提供了广阔的发展空间,但同时也伴随着各式各样的挑战对企业的健康发展具有一定的影响。近年来,国际市场与国内市场的接轨进程加快,民营企业的竞争也越来越大,这就要求民营且有必须不断更新管理模式,尤其对财务管理模式进行创新,提高财务管理能力和水平,降低企业运营成本,扩大利润空间,提高资金利用率,可以将企业财务和财务相融合,促进企业内部资源整合,提高跨部门之间的协作效率,优化企业资源配比,提高管理水平和竞争能力,为企业的发展打下坚实基础。大多数民营企业还没有采用业财融合管理模式,财务数据和业务数据之间存在断裂,影响企业做出准确的决策,这就要求民营企业必须做到业财融合,打破两者之间的壁垒,实现资源互享,达到企业精细化管理的目的,同时提高企业应对风险能力。基于此,本文对民营企业当中的业财融合进行分析和探讨,研究当前民营企业业财融合管理模式存在的问题,探索提高企业管理能力的有效途径,为民营企业的发展提供可行性建议。