济钢鲍德气体公司——树百年气体

摘要

气体公司自2002年起引入卓越绩效管理模式。近年来，气体公司以卓越绩效模式的11项核心价值观为理论基础，以卓越绩效模式为总抓手，重点强化文化、战略、绩效管理等管理框架的构建，形成了以气体公司文化理念体系为引领、发展战略为总纲、绩效PDCA循环改进为驱动、工作实务化为支撑的卓越绩效管理系统。卓越绩效管理模式的引入与推进极大地提升了鲍德气体整体管理水平，促进了生产经营绩效的提高，促进了公司的快速发展。气体公司荣获2004年度济钢质量管理奖。