如何成功选择和策划六西格玛项目

摘要

随着经济全球化的不断深入，企业单纯依靠降低材料和人工成本的传统成本管理模式已经很难取得持久竞争优势。许多先进的企业已经开始借助六西格玛等过程分析和管理的方法来寻求不断降低成本的突破点。从管理者角度讲．投入时间和资金推行六西格玛活动是为了取得良好的经济效益，而项目可以带给企业哪些看得见和可算得出的收益是由项目本身决定的。