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米峰光;
阿克克瓦纳油汽化工工程管理有限公司,上海,200122;
南海石化; 项目管理规划; 项目远景与目标; 项目阶段; 项目执行能力; 项目利益相关者; 工程管理承包商(PMC);
机译:从利益相关者的角度理解项目管理的价值:大型项目管理案例研究
机译:探索和评估加纳大型项目管理的项目管理能力要求的一种定量(Q2)方法
机译:大型项目研究中最新技术的反映:《大型项目管理的牛津手册》
机译:基于项目管理原则的不发达国家节能项目的设计和实施挑战及其远景解决方案-评论
机译:对项目管理组织中公共部门和私营部门之间关系的探索,涉及两个波士顿大型项目:中央动脉/隧道项目和波士顿港口清理(马萨诸塞州)。
机译:探索和验证大型项目对影响可持续环境和项目管理的基础设施发展的影响
机译:项目管理中的利益相关者管理项目管理中的利益相关者管理
机译:Iss太阳能阵列alpha旋转接头(saRJ)轴承故障和恢复:技术和项目管理经验教训
机译:项目管理单位的项目管理程序,项目管理单位的项目管理方法和项目管理单位
机译:项目管理装置,用于项目管理装置的项目管理方法以及用于项目管理装置的项目管理程序
机译:高频率服务目标项目管理方法,高频率服务目标项目管理系统和计算机可读介质
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