新形势下传统数码产品零售企业人力资源管理创新探索——以青岛某数码产品零售企业为例

摘要

随着电子商务的蓬勃发展,传统的线下零售企业面临越来越严峻的生存和发展挑战,租金高、客户少、人工成本高等现实压力正逐步吞噬传统零售企业的发展空间.在这种形势下,传统零售行业充分挖掘人力资源优势、提升人员管理水平,成为打破瓶颈、涅檠重生的重要突破口.文章以青岛某零售公司(以下简称为XS公司)为研究对象,通过优化企业的人员招聘、培训、考核、晋升等关键人力资源管理环节,推动企业运营管理的持续改善,探索传统零售企业应对线上竞争的发展战略,对其他传统企业的转型升级有一定的借鉴意义.