提高施工现场生产率的策略

摘要

美国Adrian International的一项研究结果表明,施工现场生产率不高,工人有近50%的时间是非生产性的.针对这一问题,文中提出在项目环境、管理、劳动力等方面一般都存在着造成施工现场生产率不高的因素,但是应根据具体的工程进行具体的分析.介绍了分析影响施工现场生产率因素的几种方法(头脑风暴法、检查单法、因果图法)和测量各因素对施工现场生产率影响程度的方法.根据以上方法进行分析确定出最大的影响因素,然后制定合理的改进措施.制定改进措施时应注意几点:改进措施的成本或代价;改进措施实施时对技术、人员、环境和时间的要求;公司在本项目实施上的策略.另外,项目实施是一个多专业配合、多过程的系统,需整体考虑.