大型设备吊装一体化管理模式的又一次成功实践——记中国石化南京工程公司成功完成北海炼油异地改造项目吊装任务

摘要

北海炼油异地改造项目中的大件吊装项目历时13个月,先后对六套装置中的39台设备进行了51次吊装施工,吊装总重达8666t.在业主和参建各方的共同努力下,大件吊装实现了全部零事故一次吊装成功,有力地保证了整个项目进度目标的实现,在技术创新、成本控制等方面同样取得了做人的成绩.仔细探究这个项目的实施过程,中国石化的工程建设者创造性地探索出的大型设备吊装一体化管理模式,以及中国石化南京工程公司娴熟运用这一管理模式,使这一管理模式的潜能得到最大发挥,是其成功的最大秘诀.