深化干部管理体系创新激活转型高质发展动能

摘要

近年来,连云港市城建控股集团有限公司党委聚焦国企主责主业、强化担当作为,创新干部管理体系,在“管、选、培”等方面着力打造“虎将型”企业干部队伍,为集团“高质发展、做强做优”注入强劲动力。深化体系改革,创新“管”的机制。创新干部动态考核管理。健全干部日常考核、年度考核、试聘期满考核、任期和定期考察、企业负责人绩效考核的动态考核机制,以关键业绩指标、专项能力指标、作风指标、廉洁指标、负面清单及一票否决作为干部的考核维度,实现“考事”与“考人”的有效对接。