按精益生产方式改善现场管理

摘要

中国是制造业大国,制造业正面临世巨大的成本压力和生存危机.包装又是涵盖多学科的综合型制造产业,随着全球金融危机的深化和持毵如何面对实体经济造成的冲击,直面企业经营管理的问题以及我国包装企业的共存问题.随着原材料、人力、管理成本的逐步上升,精细化包装管理的价值日益凸显其重要性.本文针对制造企业的发展管理,对如何提高生产效率,精益化生产方式的步骤等进行了具体阐述.