“五化”机制在聘用护理人员管理中的应用

摘要

目的探讨军队医院新形势下聘用制护理人员管理的经验。方法对医院聘用制护理人员实行执业资格准入化、日常管理军事化、权益保障合法化、培养任用目标化、人员管理人性化的"五化"管理机制,并与实施前的相关指标进行对比分析。结果实施"五化"管理前后,聘用护士执业资格获取率、军事技能和基本技能训练职称以及任职情况均有差异(P<0.05或P<0.01)。结论 "五化"管理模式极大地加强了聘用制护理队伍的建设,是军队社会化管理的一种值得推荐的模式。