浅谈工程造价咨询企业如何进行全过程造价管理工作

摘要

全过程工程造价管理又称全面工程造价管理,其基本定义是:有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,并使之贯穿于整个项目的始终.目前工程造价咨询企业对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱.由于工程造价始终贯穿于项目建设的全过程,具体包括项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段.要动态、有效地控制好工程造价,就必须在上述三个阶段的每一步都要加强控制.下面笔者就工程造价咨询企业如何进行全过程造价管理工作的各个阶段阐述一下自己的一点儿观点和看法.