物资系统信息网络建设研究

摘要

重组改制后的物资总公司将逐步建立"专业管理,全面代理,区域设站,分片供应,组织直达,配送服务"的物资专业化管理新体制。在供应系统重组方案中,将要把川南、川西南、川西北、川中、开发、输气、南充炼油厂、净化总厂等17个参与油公司组建单位分离出来的物资公司或供应科(站),与划入服务公司的地调、钻探、井下、测井、油建5个单位分离出来的物资公司或供应科(站)合并划入物资总公司。参与重组的人员达6000多