国有企业的新挑战与战略选择

摘要

国有企业面临着体制性、结构性、机制性和战略性4大挑战。加强企业战略研究和战略管理。成为企业迎接挑战,谋求生存与发展的必然选择。石油产业发展的战略选择要着眼于:确立新的竞争战略,追求核心竞争能力最大化;进一步推进以市场为导向的产业结构调整,形成新的、更加有利于做大做强的产业竞争格局;以改革为动力,推进企业的体制创新,真正建立起适应市场经济要求的现代企业制度;加快技术创新和高新技术发展。实现产业结构的优化升级。