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作为战略执行工具的平衡记分卡——评《战略中心型组织》

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1990年初,为了解决一个测评指标的问题,罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿最早提出了"平衡记分卡"的理论。十几年来国际上的许多大公司纷纷采用平衡记分卡这一战略工具,并且取得了显著的效果,很多公司由此而一派繁荣。但是,平衡记分卡在中国的盛行,其

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来源
《全国新书目》 |2004年第4期|P.28-28|共1页
作者
贾福新;
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作者单位

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正文语种 CHI
中图分类企业财务管理;
关键词

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