产业互联网背景下传统制造业的转型路径探索:商业模式创新案例分析

摘要

通过扎根理论和单案例研究,对某能源装备制造企业战略转型路径进行深度探索,采用商业模式框架展现了在"情境颠覆"驱动下,传统制造企业"价值模式"、"运营模式"、"营销模式"和"盈利模式"的演化过程,从公司层到业务层再到部门层的变革,最终实现成功转型.