绩效考核在油区治理工作中的应用

摘要

绩效考核是企业管理体系的重要组成部分。通过运用绩效考核这一管理模式，可以动态衡定员工的工作过程和效果，为他们的薪酬决策提供依据，提高工作效率和业务素质，促进形成比学赶超和良性竞争的氛围。胜利石油管理局油气集输总厂是专业性的原油、天然气集中运销单位，油区治安环境一直处于高压态势，专业油区巡逻队伍面临的人身安全风险大、工作环境恶劣、体力耗费多等特点，为了激发巡逻队伍的工作积极性，把绩效考核这一管理模式运用到油区治理工作中去，使油区治理效果同单位、员工的经济收入挂钩，同评先树优挂钩，可以明显增强队伍的责任意识，提升油区巡线效率。