推进“两化融合”工作落地生根多点开花

摘要

＜正＞今年以来,山能集团兖矿新疆能化煤化工公司以构建"两化融合"运营体系为主抓手,结合公司生产经营实际,将生产管理、设备管理、成本管控、运营管控与市场化、精益化深度融合,实现了全员参与、生产稳定、降本增效的多点开花。该公司明确将"两化融合"作为"一把手"工程,以现有的市场化管理工作团队为基础,成立了"两化融合"管理小组,推进办公室及8个专项管理小组,确定了相应的精益改善项目,