经济转型中的国有、外资与民营企业领导方式调查—兼对领导方式影响员工绩效的实证比较

摘要

经济转型的基础是企业转型,企业转型需要管理转型来实现。企业领导方式转型是衡量企业管理转型的一个重要维度。对中国12个省市加工制造行业53家国有、外资和民营企业1641个个体样本的问卷数据分析表明,传统的中国式领导风格在当前企业管理实践中仍然适用,具有现代特点的包容、友善的领导行为对增进员工忠诚度和个体绩效的作用更为明显;比较发现,这些企业领导方式和领导行为在民企和国企中的作用比外企更有效。“胡萝卜加大棒”仍是当前中国企业有效率的管理方式,应作为科学管理组成要素继承下来。中国企业的管理转型任重道远。