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裴海斌;
太原晋太实业集团有限公司;
国有企业集团; 财务部门; 改革; 职能转变;
机译:国有企业非CEO高层管理者的监督权和CEO薪酬绩效敏感性:来自中国国有上市公司的证据
机译:多元化的企业集团作为中国和越南大型国有企业改革的创新组织模式
机译:通过剥离前国有企业的外围职能,从新兴市场的合并结构转变为精简的公司
机译:董事会和技术效率为基于国有上市公司与非国有上市公司之间的比较
机译:管理财务部门的子职能:通过业务合作伙伴关系探索独立控制。
机译:Dupuytren挛缩症的非手术治疗:美国上市后1年胶原酶溶组织梭状芽胞杆菌安全性数据
机译:组织文化和领导方式对以工作动机为干预变量的公共部门组织财务部门员工绩效的影响(以塔西克玛拉雅市政府雇员为例)
机译:跨职能工作组:改变员工组织方式
机译:职能组织,职能选择,支持部分,合作部分以及编写摘要的程序
机译:各职能部门中构成控制方式为零电子的第一职能部门
机译:姿势改革主席,具有随着姿势改革而转变使用的职能
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