我们的“和谐家园”

摘要

＜正＞201 0年初我们吉林移动磐石分公司营业班制定了"和谐家园"提升计划。我们从管理制度建设、培训学习、对外服务、家园建设四个方面入手,提升班组成员的家庭归属感。管理制度公平公开。我们对月考核考勤制度、工作手册、岗位职责、绩效评估、各种管理办法等进行了修订。在此基础上,我们还在班组推行了"五公开",即"考勤公开大家看,任务公开大家干,绩效公开大家管,奖金公开大家算,评先公开大家选"的公开制度。我们制定了《MM竞赛50天大比拼》活动方案。将营业员