班组战斗力的“涌现”

摘要

＜正＞现如今,在班组中的管理方式常常是"绝对集中管理"。也就是说,班组是执行层,只有规定动作,没有自选动作。但现实却是,决策层和管理层的意图是相对稳定的、静态的,而基层班组面对的人、机、料、法、环等各环节是绝对变化的、动态的。只有基层执行者"见机行事"的创造性工作才能在变化的、动态的情境中实现决策层和管理层所制定的稳定的、静态的目标。从这个意义上讲,只有给基层班组充分的自主权,才能激发他们强大的战斗力。那么如何才能保证从各班组的"有限行为里有规律地涌现"出企业的整体需求呢?