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以做强现场为导向的基层生产单元管理提升——以BL公司J部为例

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本文基于国有企业基层生产单元(运行部)的管理职能,以"做强现场"为导向,探索提升现场管理的路径,通过职能调整、资源调配、流程再造等方式,培育简洁、高效的管理文化,推动现场自主管理形成良性循环,实现生产更稳、员工更强、效益更好的目标.

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来源
《现代经济信息》 |2021年第15期|56-57|共2页
作者
李玉洲;
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作者单位

湖南省岳阳市巴陵石化公司;

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正文语种 chi
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关键词
做强现场; 生产单元; 管理提升;

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