加强内控管理实现建材企业经营效益最大化

摘要

由于转制原因,企业国有主体退出较快,有限责任公司、股份合作制乃至民营等多种经济形式的比重逐步扩大,对改革与管理关系的理解上失之偏颇,企业的权力趋向于集中、中间管理层的内部管理功能弱化,缺乏完善的内部牵制和监督制约机制,不同程度地影响企业的持续经营和健康发展。因此,在市场环境逐渐成熟的建材行业,加强内控管理是实现企业经营效益最大化的重要保证。