宁波轨道交通运营人力资源筹备实践与思考 ——宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司

摘要

本文基于宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司(以下简称:宁波轨道交通)单线、多线、初步成网运营人力资源筹备的实践,简要介绍企业不同发展阶段运营筹备的思路,重点阐述人员招聘培训、组织架构及"三定"、薪酬体系的具体做法,为其他兄弟地铁运营筹备提供人力资源方面的借鉴、参考.